以突破謀未來,以務實興公司——新蘆淞集團召開2024年務虛會

2024年1月6日,新蘆淞集團召開“以突破謀未來,以務實興公司”2024年務虛會,總結2023年工作成效,為2024年經營工作謀篇定向。區委常委、常務副區長杜益,集團黨委副書記、董事長劉華鋼,黨委副書記、總經理王曦,區財政局副局長凌婷及新蘆淞集團經營班子、中層管理人員參加會議。

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  會上,大家緊緊圍繞集團2023年發展成績、2024年發展目標及“以突破謀未來,以務實興公司”主題,講問題、談思路、提舉措,既務虛、又務實,虛實結合、相輔相成,廣泛凝聚思想共識和智慧力量,形成了心往一處想、勁往一處使的生動局面,明晰了集團高質量發展方向。

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在聽取了與會人員發言后,杜益肯定了本次務虛會效果。他認為,集團領導班子和各部門、子公司的發言符合實際,建言獻策有的放矢,為集團下一步工作錨定了目標,做實了措施,嚴明了紀律。

杜益指出,面對2024年嚴峻形勢,集團應以壯士斷腕的決心抓公司改革,以現代化企業模式抓管理,最終實現高質量發展。具體落實四個要求:一是領導機制要明晰。集團黨委要發揮把方向、管大局、保落實的領導作用,董事會要發揮好定戰略、作決策、防風險作用,經理層面發揮好謀經營、抓落實、強管理作用。二是做好經營模式轉型。建立常態化崗位評估機制,推行管理人員競爭上崗;健全收入分配機制,強化經營業績考核結果運用,做到“能者上,庸者下,劣者汰”。三是筑牢底線思維。要切實掌握工作主動權,把底線思維落到實處。四是豐富企業文化。加強工會活動,開展競賽、培訓等,激發員工向心力和凝聚力,開辟集團轉型改革新局面。

杜益強調,集團上下一定要堅定生產自救的決心,錨定攻堅克難的韌勁,樹牢依法誠信的理念,在新的一年里發憤圖強、勵精圖治、臥薪嘗膽,打一個漂亮的翻身仗。

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劉華鋼指出,2023年,新蘆淞集團在市區兩級黨委、政府的堅強領導下,各項工作穩中有進,特別是在管理改革、融資化債、項目建設、資產經營、遺留問題處置等方面亮點紛呈,圓滿完成了區委、區政府交辦的目標任務。

2024年,集團要以“向死而生”的斗志,堅定“一切為了自身生存,一定不能忘記生長,一心營造良好生態”的總目標,堅持經營為要,以發展解困局。深挖區內資產資源注入公司,深挖經營項目并入公司,深挖數據流水融入公司,盤活優質資產。堅持謀劃在先,以融資保底線。做實“631”工作機制,拓展新渠道,策劃大項目,狠抓專項債。堅持先立后破,以改革增活力。進一步推進績效改革、管理改革、薪酬改革和人員改革。堅持內外兼修,以新貌換新機。以“強經營、優融資”為目標,向內做好股權劃轉,對外重塑集團優質形象。

劉華鋼要求全體員工,一要堅定信心,相信在市、區兩級政府的有力支持下,公司一定能夠平穩發展;二要提高站位,堅決落實區委、區政府決策和部署,為蘆淞區經濟社會發展助力分憂;三要擔當作為,要充分發揮主觀能動性,提升職業素養,提升工作業績;四要強化意識,切實增強全體員工的成本意識、風險意識、廉潔意識;五要樹立導向,牢固樹立以業績、結果為根本評價的導向,把準方向,找準內核,真抓實干,提升工作執行力。

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王曦在發言中指出,要樹立信心,從宏觀形勢、政策方向,市區兩級黨委、政府支持來看,集團未來發展依然充滿了機遇;要下定決心,提高站位、主動擔當,自覺將個人職業發展融入集團高質量發展大局;要凝聚人心,注重團結,通力合作,依靠團隊力量實現共同目標。


王曦表示,下一步集團將著力抓好:一是優化隊伍建設,完善薪酬績效制度。加快引進優質專業人才,強化人才培訓,提升專業能力;加強企業文化建設,嚴明工作紀律,增強工作責任心。二是優化組織架構,加快公司轉型。培育打造具備實力的子公司,強化經營主體,解決融資困境;加快產業化轉型步伐,創新突破,尋找新機遇。三是攻堅克難,防范化解債務風險。全力做好公司融資工作,抓好提前謀劃、分類施策,加強合作,為高質量完成全年任務創造有利條件。



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